Durée
2010-12-19 - 2010-12-21 (3 jrs)
Lieu
IAHEF
2, rue Ibn Fahem (Ex. Rue Vignard)
Alger.
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Objectifs
Savoir apprécier les performances de l’entreprise. |
Animateurs
M. BELLALA. Expert Comptable. Consultant en Finances.
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Population concernée
Cadres des directions financières et de trésoreries.
Intervenants en middle ou back office : comptabilité, portefeuille.
Cadres des structures fonctionnelles : contrôleurs, auditeurs, inspecteurs.
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Documentation
Manuel sur CD-ROM
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Méthode pedagogique
Exposés, discussion et études de cas.
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Programme
PREMIERE PARTIE : LE CONTROLE DE GESTION
§ RAPPEL DES CONCEPTS FONDAMENTAUX DU CONTROLE DE GESTION
ü Objet du contrôle de gestion
ü Les principaux axes de l’analyse
ü Le système d\'information pour la prise de décision
§ LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION
ü Les outils dérivés de la comptabilité analytique
ü Les outils dérivés du système budgétaire
ü La méthode ABC
- MISE EN ŒUVRE DU CONTROLE DE GESTION
ü Mesure de performance par centre de profit
ü Mesure des résultats par produit, par clientèle et par type de résultat
ü Système d’allocation des fonds propres
DEUXIEME PARTIE : LES TABLEAUX DE BORD, OUTIL DE PILOTAGE
- LES INSTRUMENTS DU TABLEAU DE BORD
- LES TABLEAUX DE BORD POUR UN PILOTAGE DE
LA PERFORMANCE
- ETUDE DE CAS
- CONSTRUCTION ET ANALYSE D\'UN TABLEAU DE BORD
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