§         Le processus budgétaire : le coût de la rentabilité

 ü       Quel est le rôle du contrôle budgétaire au sein du contrôle ?

 ü       Le contrôle budgétaire est-il rentable ?

 ü       Quels sont les problèmes les plus fréquents du contrôle budgétaire ?

 ü       Quel est le coût approximatif d\'un système de contrôle budgétaire ?

 ü       Quel est le rôle du contrôleur et des autres intervenants ?

 ü       Quels sont les principaux outils de gestion du processus budgétaire ?

 ü       Existe-t-il une stratégie, pour une implantation réussie ?

 ü       La stratégie de l\'entreprise influence-t-elle le choix du système de contrôle budgétaire ?

 §         Les budgets : choisir en fonction de ses besoins

 ü       Quel est l\'horizon temporel du budget ?

 ü       Qu\'est-ce qu\'un budget flexible et quand doit-on l’utiliser ?

 ü       Existe-t-il différents types de budgets ?

 §         La conformité aux objectifs : analyser les écarts et corriger l\'itinéraire

 ü       Quelles sont les principales techniques de suivi des budgets d’opération ?

 ü       Comment effectuer l\'analyse détaillée des écarts budgétaires ?

 ü       L\'analyse détaillée des écarts budgétaires et l\'évaluation de la performance

 ü       Comment évaluer la pertinence dans l\'utilisation des frais fixes discrétionnaires ?

 §         Gérer en contexte de décroissance

 ü       Comment identifier les revenus anémiques et les charges excédentaires ?

 ü       Croissance des revenus

 ü       Réduction des charges

 §         Répartir les responsabilités : évaluer les composantes

 ü       Que signifie véritablement la décentralisation ?

 ü       Comment choisir les structures administratives à mettre en place ?

 ü       Comment choisir des indicateurs de performance ?

 ü       Quel système de récompense doit-on implanter ?

 ü       Comment résoudre les conflits entre les responsables budgétaires ?

 §         Les aspects humains du processus budgétaire

 ü       Comment les responsables budgétaires peuvent-ils manipuler l’information ?

 ü       Quelles sont les techniques de contrôle utilisées pour limiter la manipulation d’information ?

 ü       Budgets, motivation et participation ; quelles sont les règles à suivre pour l\'évaluation des responsables budgétaires ?

 Etudes de cas